Questo lavoro ha l’obiettivo di studiare gli attuali temi di management riguardanti il benessere e lo stress lavoro correlato all’interno del dipartimento interaziendale di emergenza urgenza dell’ausl di Modena.
E’ stata condotta un’indagine di clima e benessere organizzativo per esplorare le opinioni e conoscere la percezione del personale a due anni dall’inizio dell’emergenza Covid 19, che ha rivoluzionato in modo indelebile l’approccio e la gestione del paziente travolgendo il personale occupato in prima linea; il servizio ha inoltre sperimentato un recente cambiamento di leadership e un elevato turnover.
E’ stato elaborato un questionario tratto dal conosciuto “va.RP” per la valutazione del rischio psicosociale, costituito da 35 items somministrato a tutto il personale attraverso un host online, al fine di raccogliere 110 questionari (costituendo così un campione pari all’86,6% della popolazione). Gli items sono stati formulati attraverso domande a scelta multipla e scala di Likert con punteggio da 1 a 6. I risultati sono stati elaborati e analizzati attraverso l’analisi statistica binaria per le scale di Likert e analisi statistica comparativa.
Per quanto riguarda il clima organizzativo vengono apprezzati maggiormente aspetti come la varietà del lavoro, l’unità del gruppo e la professionalità, legati certamente al commitment con l’unità operativa peculiari del servizio di emergenza territoriale. Influiscono negativamente sul giudizio complessivo la scarsa valorizzazione del personale e aspetti legati a carenze organizzative come equità e valorizzazione. Le organizzazioni sanitarie hanno un alto profilo di complessità e il tema benessere deve essere centrale per perseguire efficacia ed efficienza.
Da qui l’esigenza di approfondire la relazione esistente tra organizzazione e individuo: il benessere incide sulle prestazioni e sul benessere del singolo, un sistema lineare di salute-profitto. La leadership in questo contesto ha il compito di creare consenso organizzativo, benessere, è un elemento cardine nell’equilibrio tra organizzazione ed individuo.
Dott.ssa Elena Assirelli
ll nostro progetto editoriale denominato NeXT permette ai neolaureati in medicina, infermieristica e a tutti i professionisti della sanità di poter pubblicare la propria tesi di laurea sul nostro portale. Inviateci le vostre tesi di laurea a redazione@nursetimes.org.
Parte su NurseTimes la nuova piattaforma dedicata alla condivisione delle Tesi di Laurea (Vedi articolo). Clicca su https://tesi.nursetimes.org/ e accedi alla tua Area Riservata per sfruttare al massimo le funzionalità offerte dalla nostra piattaforma dedicata alle Tesi di Laurea. Qui potrai condividere le tue tesi o acquistarne di nuove, rendendo più semplice il tuo percorso accademico.
Rimani aggiornato con Nurse Times, seguici su:
Telegram – https://t.me/NurseTimes_Channel
Instagram – https://www.instagram.com/nursetimes.it/
Facebook – https://www.facebook.com/NurseTimes. NT
Twitter – https://twitter.com/NurseTimes
"Con la delibera approvata in Giunta facciamo un passo avanti importante per l’attuazione del progetto…
La Regione Puglia ha approvato le indicazioni operative per le procedure di assunzione nelle Asl.…
Di seguito la lettera che Roberto Laudini e Simone Scandale, coordinatori regionali di Si Cobas…
"É giusto che io vi informi su quello che stiamo scoprendo. In Calabria abbiamo più…
È stata sottoposta a un intervento di rimozione di calcoli biliari per via percutanea prima…
Due medici e un infermiere del Pronto soccorso dell’ospedale di Locri (Reggio Calabria) risultano indagati…
Leave a Comment