Quando aumentare gli stipendi diventa un’eccezione (e non la regola)

Redazione Nurse Times5 Febbraio 20262 min di lettura

L’accordo siglato al San Raffaele sugli aumenti degli stipendi per gli infermieri è, senza dubbio, una buona notizia. Lo è per chi lavora lì. Lo è per chi da anni sostiene che il lavoro infermieristico non può essere riconosciuto solo a parole. Lo è, soprattutto, perché dimostra una cosa semplice: pagare meglio è possibile.

Ed è proprio qui che nasce il problema. Perché se un grande polo privato riesce a trovare risorse, spazi contrattuali e margini organizzativi per aumentare gli stipendi, allora la narrazione secondo cui “non si può fare” inizia a mostrare crepe evidenti. Non invalicabili. Evidenti.

Il punto non è il San Raffaele. Il punto è ciò che il San Raffaele rende visibile. In Italia convivono due messaggi opposti: da un lato si parla di carenza infermieristica, fuga, crisi vocazionale; dall’altro, quando qualcuno investe davvero sul lavoro, si scopre che l’attrattività torna immediatamente ad aumentare. È un corto circuito che non può più essere ignorato.

Nel pubblico, l’aumento di stipendio è spesso raccontato come un evento straordinario, una concessione, quasi un sacrificio del sistema. Nel privato, diventa invece una leva di competitività. Non un premio. Una strategia. Ed è qui che la riflessione si fa scomoda: se pagare meglio trattiene e attrae, perché continuiamo a considerarlo un tabù?

Forse perché riconoscere davvero il valore economico del lavoro infermieristico significherebbe ammettere che il problema non è la mancanza di infermieri, ma le condizioni che offriamo loro. E questa è una verità che mette in crisi interi assetti organizzativi.

L’accordo del San Raffaele, allora, non è solo un contratto migliorativo. È uno specchio. Mostra che quando il lavoro diventa sostenibile, non servono campagne motivazionali, retorica sulla vocazione o richiami all’eroismo. Le persone restano. E scelgono.

La domanda che dovrebbe accompagnare questa notizia non è se il privato stia facendo meglio del pubblico. La domanda è un’altra, molto più semplice e molto più scomoda: se funziona lì, perché non dovrebbe funzionare ovunque?

Forse è arrivato il momento di smettere di considerare gli aumenti stipendiali come un’eccezione virtuosa e iniziare a trattarli per ciò che sono: una condizione minima di equilibrio. Perché un sistema sanitario che regge solo finché qualcuno accetta di essere pagato meno di quanto vale non è sostenibile. È solo rimandato.

Guido Gabriele Antonio

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